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大それたことは何もないです。
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バンドワゴン効果は、他者の消費が増えるほど需要が増加する現象。

スノッブ効果は、バンドワゴン効果とは反対に他者の消費が増えるほど需要が減少する現象。

ヴェブレン効果は、価格が高いほど顕示的消費が増加する現象。

消費の外部性とは、品質や価格以外の付加価値
 ・手軽さ(コンビニや自動販売機)
 ・プレミア
 ・限定
このようなことを言う。

これだけではないが、このような安さ以外の部分の強みを生かした商品販売を考える。
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仕様書のレベルは2つ書くのが望ましい。
1つは開発者用。2つ目はお客さま用。
作成方法として、開発者用に細かいものを作成して、専門的な部分と内部部分の記述を抜いて整えたものをお客様用とする。
会社において出来るだけ1元管理を心がける。
社内での情報連携にもつながり、仕事の引継ぎにも大いに役立つ。
システムの開発は必ず仕様が固まってから出ないと開発してはいけない。
途中まで出来てるから作るという考えではいけない。
後の追加という工程は、作業効率の面で一番してはいけないことである。
お給料は、会社からではなくお客様からもらうもの。
自分がお客様に貢献しているという意識がなければ、会社から切られる候補となるのは当然。
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